今年，迪士尼“失去”了米老鼠

2024年1月1日，迪士尼的初版米老鼠经过95年的版权保护，终于走进公有版权区域，被任何人自由使用。

这只米老鼠出自迪士尼1928年的黑白动画短片《威利号汽船》，也是米老鼠这一IP形象首次亮相。和我们印象里穿红短裤、戴白手套的米奇不同，短片里的米奇是黑白色调，没有白手套，眼睛也只是一个黑色椭圆，显得不那么灵动。

尽管这款米老鼠并不那么令人感到熟悉，但它奠定了这一爆款IP的基础形象，并为迪士尼带来超百亿的盈利。2003年，它还荣登《福布斯》杂志“虚构形象富豪榜”第一名，身价高达58亿美元。

不过，迪士尼在今年失去了这一IP的独享权。根据美国相关法律，米老鼠的版权保护有95年，今年刚好到期。在近一百年的时间里，米老鼠曾多次面临版权保护的失效，但最后迪士尼都“化险为夷”。

但这一次，我们是真的实现“米老鼠自由”了吗？

（IC photo/图）

迪士尼的“IP乐园”

迪士尼无疑是全球拥有最多、最赚钱IP的企业之一。

它诞生于1923年，最初是一家动画工作室，《米老鼠》《白雪公主》《美女与野兽》《狮子王》等动画片都出自他们。通过不断地产出米老鼠、小熊维尼、白雪公主、狮子王等知名形象，迪士尼迅速成长为一家在文娱影视领域遥遥领先的全球公司。

经过一百年的时间积淀，迪士尼旗下已拥有上百个知名IP。在去年10月迪士尼发布的100周年纪念短片里，镜头中出现了超过85部动画片的543个角色。而这些动画形象也实打实地为迪士尼带来丰厚的利润。

根据WikiMili发布的“收入最高的媒体特许经营权列表”，截至2024年1月，前十中有一半都属于迪士尼，包括米老鼠和朋友们、小熊维尼、星球大战、迪士尼公主等IP，收入总计2251亿美元。其中“米老鼠和朋友们”位居迪士尼最赚钱IP榜首。

爆款IP诞生的背后，离不开迪士尼独特的IP运营策略。

迪士尼创始人华特·迪士尼曾绘制了一张迪士尼的商业版图，其核心是出品拥有大量IP形象的电影为主，并延伸拓展主题公园、音乐、授权等其他业务。例如，迪士尼每一部新片播出后，就会考虑在主题公园中增加角色露出，进而促进线下消费。

单单打造自己的IP还不够，迪士尼还热衷“买买买”。2006年开始，迪士尼先后并购皮克斯公司、漫威娱乐、卢卡斯影业等公司，将“漫威电影宇宙”系列、卢卡斯影业的《星球大战》系列电影的所有角色收入囊中，充实自身的资源库。

对于迪士尼而言，IP的重要性不言而喻。这也可以从侧面看出米老鼠版权保护到期这件事为何备受关注。能够唯一拥有和使用初代米老鼠长达95年，这并非是件简单的事。

根据1928年美国当时的版权法，迪士尼最多可以拥有56年的版权保护。在接下来的几十年里，美国国会先后通过两次新法案，关键时期一再将米老鼠的版权保护延期，而这背后离不开迪士尼的推动，因此迪士尼的法务部曾被戏称“西半球最强法务部”。

在中国，迪士尼也为IP形象设置了重重保护。根据中国商标网数据，截至2024年1月底，迪士尼在国内申请的商标数已达5340件，其中包括近两年热门的玲娜贝儿、草莓熊等形象。

但初代米老鼠的版权保护到期日终究还是来了。但对于迪士尼而言，这影响似乎并没有很大，早在一开始，他们就想好了一种应对措施——通过将米老鼠形象不断迭代，获得更多的新版权。

比如在此次版权到期的初代米老鼠诞生之后，迪士尼先后推出了多款拥有不同细节的米奇。即使版权到期，但也只限于这一款形象，一旦在二创中出现其他版本中米老鼠的元素，迪士尼仍然可以说这属于侵权。

但无法受迪士尼控制的是，米老鼠这个“自家的儿子”在没有版权保护后或许将因新故事而人设被改。接下来，还会有更多经典形象进入公有版权领域，就算迪士尼不断迭代，也可能无法避免这些基础形象在人们心中变形。

（IC photo/图）

“安然无恙”进入下一个100年？

任何一家文娱影视领域的企业，或许都免不了产生对迪士尼的羡慕。泡泡玛特的创始人王宁曾在某采访中以迪士尼类比泡泡玛特的未来，“再过五年，大家回过头看泡泡玛特，会觉得我们是国内最像迪士尼的一家企业。”

但这家标杆式的全球企业，如今也面临诸多困境。根据迪士尼公开的财报数据，2021年到2023年，迪士尼净利润分别为19.95亿美元、31.45亿美元、23.54亿美元。2022年净利润上升之后，2023年又开始下滑。

事实上，迪士尼这几年因内外部因素开始了几次大规模裁员。2020年疫情期共裁员3.2万名，去年3月份开始了三轮裁员，共计7000多人，目的是为公司“降本增效”。

从近几年“迪士尼制造”全球影响力的角度来看，迪士尼深陷困窘之境也是有迹可循的。

一方面，迪士尼的爆款影视产出的能力正在接受质疑。根据票房统计网站Box Office Mojo的数据，2023年全球票房排名榜单中，迪士尼没有一部超10亿美元的电影，排名最高的《银河护卫队3》仅有8.46亿美元的票房收入。

而相比2019年风光无限的迪士尼——年度全球总票房达110亿美元，成为影史上首家年票房突破百亿美元的公司，2023年的迪士尼已经无法再超越它自己。

另一方面，迪士尼针对疫情等外部环境变化制定的应对策略效果并不明显。根据迪士尼官网介绍，迪士尼目前包括三个核心业务部门：娱乐（有线网络、流媒体服务等）、体育和体验（主要为迪士尼乐园）。

其中流媒体业务“Disney ”于2019年上线，最初的用户增长较好地应对了疫情期间院线、乐园业务的收入缩减，但面对奈飞等强劲的对手，Disney 并没能实现持续盈利，目前则属于长期亏损状态。

不过，从乐观一点的角度看，还是得承认迪士尼在今天仍然具有强号召力。例如近两年火爆社交网络的玲娜贝儿，它不是出自迪士尼的任何一部影视作品，但获得了巨大的关注度，可见迪士尼的造梦能力并没有失效。

但，迪士尼是否还能拥有前100年的势头，或许是一个答案尚未可知的谜题。

郭雪梅

责编 梁欣婷