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作用越小,存在感越强
自从社会告别零敲碎打的小手工业者时代,进入大规模分工协作的工业化时代,工作的性质就在悄然发生着变化
工作,不再单纯为了生产而产生
岗位,不再单纯为了创造而设置
而是独立出来,自成一体
比如我们现在常说“就业”“找工作”
能生产什么是其次,首当其冲的问题是,这份工作能让一个人不再赋闲,领取薪水
而急于找工作的人,只要能有一份工作干着,才不管这份工作有什么实际价值
一个企业的社会价值,也更多用“创造了多少就业岗位”来衡量,而不仅仅是如何高效的组织生产
劳动成了行为需要,而不再是目的需要
时间久了,就会产生大量的“无用岗位”,其工作内容,只是证明自己存在的意义
为此,他们不惜用折腾来影响整个组织机构的效率
毕竟生产组织是一个很复杂的协作关系,谁发挥的作用更大,甚至谁发挥了“负作用”,还真不好评判
于是,大家只能通过撰写各种报告,去卖力的证明自己存比别人更有存在价值
这种证明本身,就成了工作内容,甚至需要加班才能完成
渐渐的,衡量工作价值的指标,就从”效果“异化为“忙碌”——
谁看起来更忙,谁的价值更大
所以,一个企业有很多人为做PPT、出成果奔忙时,真不一定是这个企业正在欣欣向荣的创新发展
有可能,很多人只是在用无用的工作,来证明自己并非无用
看起来他们促进了实体生产,甚至创造了比实体生产更大的价值
实际上,只是实体生产在艰难的养着他们,让他们挥霍着资源,来进一步糟践着实体生产
所以,在工作意义未经判明的情况下,一些不干活的人和一些人拼命加班的人,谁的危害更大,还真说不定
企业为什么要裁员?还不是因为,有些“无用岗位”,他们实在养不起了
一定程度的失业和裁员不仅不会导致生产下滑,甚至还能促进生产
职场的价值在哪里?职场人的价值在哪里?还真的不是一个简单的问题,需要我们持续思考和检视
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